颱風日正是讀書日

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  適合:颱風天看完了預報，看完了電影後可以看的東西

把握難得的颱風假期，這兩天最重要的事情就只有一個，那就是需要想辦法進行「補腦」。近期有一種感悟，那就是越來越覺得自己笨。但幸運的不是因為看到有人太聰明，而是因為自己沒有達到自己預期的目標，而覺得相當困擾。

這假期，我選擇瞭解這兩個領域「如何運營公眾號」與「學習什麼是運營」。學任何東西對我來說目前都是希望有所作用。而之所以想學公眾號，是希望更清楚如何讓自己的網站顯得更誘人一點；而學運營是希望了解究竟運營在公司中扮演什麼腳色，畢竟作為業務每天都需要與運營團隊做溝通，但他們究竟扮演什麼樣的腳色，自己卻相當的模糊。放假天，不進修，更待何時?

如何運營公眾號，是一項技術活。過去都以為寫文章別人要看即留反之即去，而比較為人所知的相關名詞就是「業配文」或「部落客文」等，大抵都是有濃濃行銷意涵的文章，但是發現在未來寫文章其實應該要用更廣的思維去看這件事。

因為現在的年代，每個人都是載體，也就是自媒體或新媒體，所有的文章都有一個特性，就是「可以有機會快速接觸到人群」而這樣的好處，在於可以吸引到對於作文者有個性的人群，漸漸地就建立出自己的一群粉絲，而這樣的粉絲基礎也就為作文者帶來了變現的機會。

現在想想，當初國文老師多鼓勵自己寫文章那該有多好。這就是眼界的問題，眼界高的人，可以發現原來做一樣的事情，但是效果經過處理一下會有不同的結果，相反的就是繼續埋首挖礦了。一篇文章在這年代已經不會只是一篇文章了。而至於公眾號來說，那也不會再是單純的訊息傳遞或是分享。更多的是文章背後帶來的效益，流量，人群關注與品牌曝光度。

在台灣有人會驚訝有所謂的段子手工作，那些專門寫軟文的朋友究竟是牛在哪呢?真說回來一篇好的軟文，轉人眼球吸引數十萬人看，那影響與效益可比投Google或是Fb廣告大呢。

再來是為什麼要學運營，以及運營重要在哪裡?簡單來說，產品是劍；運營就是揮舞劍的內功了。有了這樣的內功可以讓你的劍來去自如。又或是劉邦之餘張良韓信的關係。運營就是藉由數據的量化來分析與優化，讓業務目標用更少的資源來達成。

正如進來看文章的朋友，若我沒有數據顯示「進來網站多久」「每天拜訪客人有多少」或是「某文章有多少人看」這些數據我如果都不清楚，那麼正如同將軍搞不清楚自己有多少的兵將錙重，打戰結果可想而知。

學而時習之不亦樂乎。現在無法具體的實踐所學，但是終究是累積。透過不斷的累積，可以拼出自己究竟在哪個地方著墨的多，那些地方少了，間接所謂的長板或是短版也就浮出水面了。這點，是驅使我在颱風天不斷努力的原因。