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[周評1]5G下電信三雄應對策略

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一季過去了,代表 1/4 年就這樣結束了。今天放假,紀錄一下最近整理的東西。這陣子談最多科技業、或是資訊業談最多的是什麼呢?我想應該是 5G 的應用了,其中,關於 5G 的內涵會是什麼?以下這篇都有相當好的介紹 只要9張圖看懂5G ,我也就不再贅述,而今天比較想談的是,台灣的電信業如何應對? 首先在產業特性上,電信業是天然的特許行業,即便開放民營至今,市場上真正的競爭對手也就是十指可數,而真正進入大家眼簾的,也僅有中華、台哥、與遠傳,和台灣之星與亞太電信了。 而該次 5G 應用對他們來說,之所以有那麼大的影響,很大的程度用這張圖就可以解釋了。明顯的從下面圖表可以看出,台灣的電信業,在 2G 到 4G 的過程, ARPU 美用戶平均收入只會隨時時間逐漸遞減。 換言之,如何提升用戶的單位用戶的花費成為當務之急,而 5G 浪潮下,能否帶來新的應用,或是新的破局可能,也成為各大電信相當積極的原因了。 那市場上各家的應對策略是什麼呢?整理了中華電信、台灣大哥大、遠傳三家目前基本的市場態勢與應對策略。 以中華電信老大哥為首,全力往企業市場服務將為未來核心 去年底,在鄭優董事長帶領下,提出了「躍升 2021 ; RISE ON, TOGETHER 」的口號,以三年為階段性目標作為發展,指出未來將目標將要讓「企業營收占比達到 70% 」,將重點放在了 5 個大領域佈局「 5G 、純網銀、物聯網、大數據、與 AI 」。 在我理解下,大致就是三個面向的深化首先是影音部分,深化 OTT 應用,與 AR 、 VR 的搭配,服務;其次是,加深資訊解決方案的服務,這一塊也在中華扮演越來越重要的角色;最後會是在物聯網生態圈的建立,包含 AIOT 的物聯網平台。 其中,在討論 5G 部分,中華算是目前最為積極的電信公司了,畢竟在 5G 商用時間未定、與應用服務討論未明的基礎下,中華已經提出了多樣的場域來應對。包含在國家的政策響應下,打著「中華電信領航隊」的代表(有種挟天子令諸侯感覺),分別建立了「 5G 實驗網路中心」、「台北流行音樂中心」、桃園創新研發中心裡的「桃園亞矽新創公司」、「信義計畫區」、「國際會議中心」、南港展覽館二館的 5G 示範場域、與沙崙自動車測試場域等多有佈局。 看得出來,目

[雜]清明連假回顧

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這次的清明節,家裡迎來了一個新的客人,叫左小乖,是小姑姑家裡的客人,當然也因緣際會的一起帶來老家來玩,所以這幾天大概就是陪這些弟妹們一起玩傳說,建立感情了。覺得時間過得好快,我印象在清明節時,問她有沒有去拜山,大概問了好幾次,但這次問了後就再也沒有下文了。 我想,她真的沒打算再跟我勾勾迪(糾纏了),想想這樣也好,畢竟都過去四年了,但有時卻也像是剛開始一樣,分手就像是昨天的事情般。 有趣的是,剛好剩下幾堂的粵語課,打算這個月全部上完,這兩天上了幾堂課,我翻開我過去的記事本,才猛然發現,原來過去早就上過類似的課文(一模一樣)剛好上面有記錄日期,所以依對照,我才發現原來去年(還是前年的我),也正希望可以透過加強粵語來爭取進一步的發展。 不紀錄,就是耍流氓。今天看到那些過往的紀錄,回頭才發現,事實上如果真的想要,是完全能夠快速地轉移到對岸的,但是總是繞得太遠,而最終把對方給繞消失了。想來可笑,當初會去做機器人的工作,竟然是因為想要發明出一個能夠解決互動的機器人,甚至還因為這樣去上了app的課,哪怕最終一事無成,但也在當時成為了熱血的好理由。 這次回鄉,姐弟們討論,剛好講到了年齡的話題,姊姊再過三年左右就要三十歲了,猛然地讓我感受到,自己其實也就是再過四年也要進入三十歲了。相較下,我覺得18~23的這段時間好久,或是說我過得好辛苦,但我總能夠有這樣的設想「明年,再試試看別的或許會不一樣」的想法,但是現在進入到26後,在思考上會越來越在意,究竟多久好才能夠達到預期的收入或報酬,對於創業圈或新創等,似乎少了一點耐心;對於外頭吵鬧的變化,似乎有了點麻木。我知道這樣不好,但確實這是現在我的狀況。 這幾天,我將最後一天留給自己,所以今天七點就起床,紀錄了一下自己的生活;看一下待辦事項,發現今天有安排了兩堂的粵語課。儘管今天上課的原因是因為不想浪費剩餘課程,而再也不是為了誰而讀了。 明年,預計是要去唸書,如果看到這樣的紀錄,希望你只是感到一絲微笑,並且關掉後積極用自己要去念書的東西。