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【工作30】他們走了,你呢?

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摘要:利誘?或是智取?

字數:1017


每當朋友要離職,我都會思考,如果是我的話我會如何的面對或是處理。 可預期的,公司大概會走到5位左右的同仁,又是一次大換血。沒想到又是一個待一年就可以當資深的公司。
這幾位同仁,事實上都是這部門中最重要的幾位元老級人物。他們對於公司也都相當的有感情,或者說抱有了一定的期待,大致上就是看著這新部門創立到現在的同事。年資雖然也就兩年半到三年,但是這部門也就四年左右。
我一一的跟他們聊天,了解到為什麼想要離職呢?發現最主要的原因,可以歸結到幾點「發展性」,簡單來說就是流動性問題;另外,就是主管的溝通問題。
主管性問題不討論,茲以發展性來說,無疑這會是所有人所考慮的要點。當了兩到三年,在網路從業來說,大抵可以算是資深人員了。有能力者,升官或是薪水提升,反之,則早就行將就木想走也走不了了。
大致將這些人分類一下。多屬於「有能力,有積極性」的這個象限的人。但仍不免向公司提出離職。想來就覺得可惜,因為在知識的累積上,面對新人來說又是一個斷層了。當然,台資企業最厲害的地方就是主管很會抝,非得要他們在做個一兩個月才肯放人。事實上,就對岸朋友的經驗來說,聽過不少就是一周內甚至隔天走人的案例。
人力資源的流動,這時代變化越來越大。有能者,將自己經營成品牌,下班有副業經營;次能者,透過不斷打磨自己的口碑,也開始接一點小案。但不管如何,在他們眼中,似乎上班工作,不過就是一個八小時的選項;對比父輩們,將工作視為養家活口的最重要選擇,有了相當大的觀念調整。我很期待他們的未來去處,也相當祝福他們。有者要去開咖啡店,有者被知名廣告業者挖腳,有者也自己的副業想要轉成正業。
做為這些人的主管,事實上,我知曉他們都清楚。或許也因為這樣沒有過多的挽留。只是,當這些人走了,面對新的人進來,似乎都是用同樣的方式進行傳承,或是用既有的方式去進行教學與引導,那麼這樣如何讓這些新來的人,能夠感受到這是一個學習的環境,或是可以不斷成長的空間呢。
不是「利誘」,就是「智取」。利誘,相對簡單,那就是業績獎賞,自然可以看到有勇者站出;但是最難的是智取,也就是帶一群人的心。透過一些制度或是方法,讓他們感受到潛力,或是公司的發展性,這並不容易。而我也要持續觀察與紀錄。

今年的六月,似乎來的特別快。翻開去年的紀錄,發現一月到五月空無一物,大概到六月才有失業者的想法記錄。沒想到現在又到了這個月分。茲以記錄,給那些將…

【工作29】平庸,來自舒服的管理。

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摘要:管理讓你過得太舒服,那可能是在害你

字數:801

衡量,是管理者與非管理者間的差異。一個好的管理者,會表現在處理拿捏事務的分寸上。其中,最關鍵不會是在處理表現不佳的員工,而是會在處理表現平庸的員工。
《紐約時報》暢銷作者Joseph Grenny這次在商業週刊中有寫到關於管理者用人的幾個方法,個人覺得相當有意思。記錄下來和大家分享關於迅速改變一個團隊有幾個面向:
第一: 讓所有人看到平庸的後果。 這點說明,需要讓團隊表現好的被看到,但同時表現不好的也能夠被檢討。對於新手主管或是老主管來說,都是相當容易被忽略的。這背後隱藏的問題不再於團隊效能降低,而是會給想要努力者帶來負面的效應,處理不好往往會有這樣的聲音出現「表現不好也沒太大差別」於是就逐漸弱下來了。
第二:制定具體的衡量標準。 缺乏一個衡量標準,也就難判定團隊成員中的表現成果。打迷糊仗的後果,就是死魚溫水煮青蛙中。這常出現在「人情社會」的公司中。平庸的工作,或是說產量有限的工作,就是處在這樣的環境當中。很多時候不是他們表現不好,而是長時間「表現不需要太好也被主管當成好了」。於此,他們又怎麼會想要追求更好呢。
第三:設立同事問責制度。 Joseph Grenny發現,表現最弱的團隊中,完全不存在問責制度;表現平庸的團隊中,問責制度往往是交由老闆來處理;而真正表現好的高校團隊中,問責制度則會來自於同事相互管理與監督。想想看Google最厲害的會是在他們的老闆管理上面呢?還是同事間的相互競爭,讓整體表現更加優異呢?
第四:管理者需要在關鍵時刻站出來表明立場。 Joseph Grenny表示,優越的表現一定需要定期進行嚴格規範。管理者就是要針對這些規範去嚴加執行,且稍有鬆散就可能導致「平庸」隨之出現。
平庸,這個詞,在缺乏自律的環境下;以及稍作鬆懈就可能會隨之而出。那感覺就像是溫水煮青蛙,不會注意到火勢漸大。只有在競爭力一點一滴的流失中,最後沒人要時才會發現,原來害死自己的就是上頭無能的管理。

【生活32】踐行,才是真正的知「道」

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摘要: 擄獲無限的知識,大開腦洞,也都要「踐行」才有用
字數:1227
科技島讀,這是熟悉的老朋友。是誰呢,就是先前的「有物」報告的更新版本。或者說就是一次的浴火重生囉。我對知識經濟的認識來自於有物報告了,至今我在這種知識訂閱上所花的錢,大概有近萬元了。我的知識長進了嗎?

當然,還是有一點長進,不然不是白訂了。但是更重要的是,看到不斷進行認知學習時最大的盲點,就是「踐行與否」

知識經濟,早在百年前就誕生。歷史在春秋戰國時,特別有一個養門客的風俗不為別的。只因為他們的出謀劃策,往往為君王帶來了巨大的成功果實。假若沒有雞鳴狗盜之徒,孟嘗君可能根本出不了城,用這例子說明各種的能力事實上都是可以轉化的。當打開一個又一個的app像是「喜馬拉雅」或是「得到」,裡面的老師的知識傳授也都是要收費的,他們何嘗不像是過去的門客幕僚呢?換另一個角度想,事實上,這樣的知識經濟不是一直都存在嗎。
當交不到大牛朋友,知識經濟一定曾度可以補足這點。自己想要訂閱這些文章,起初是希望可以降低自己對於世界的無知,總覺得趕緊掌握第一手消息或是名人的想法是相當重要的。深怕自己錯過了什麼就會被時代狠狠甩下。而訂閱了一個個收費作者產品,都這讓我覺得我好像離高手更近了。於是,心也就踏實多了,就這樣我陷入了一個「讓自己看起來更厲害」的訂閱循環。
但是,當訂閱越多,自己真的更厲害了嗎?不然,因為「知道」本身並沒有什麼價值,真正的價值在於踐行,唯有透過踐行,才能夠體會出作者想要表達的意義與沒有說出的難點。
前一陣子在訂閱欄中,有說道一段話,記不清楚了。但是大概是「….那些成功的人看似光鮮亮麗,似乎成功就是一個選擇罷了,事實上,他們是已經一小步一小步地完成了許多我們沒見到的事,而電影或是故事給我們看的只是那一小段的成功畫面與失敗片段。本質呢?還是差的老遠的。」這讓我深有感觸,總覺得自己做了這麼多,怎麼不會有成功的感覺呢,或是感覺到自己進步了。根本原因還是在,踐行的太少。
知識經濟,沒有特別,從古代就有了而現在只是因為技術進步,而讓我們可以開始衡量知識的價值。但是,知識始終是「透過觀察某項表現下結果的結晶」。這樣的表現可能是好,是壞,或等等等,確定的是,一定會是個「動作」。
舉個例來說,年初因為聽了音頻立刻就去開戶,現在確實因為投資某幾張股票開始賺錢;因為開始要求自己寫日誌,開始透過回溯日誌,了解自己是什麼樣的人;透過參與粵語活動,終於…

【工作28】愛好,嚼而有味

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摘要:有味之人,首先需要有所愛。
字數:1112
做事不求甚解,不僅顯得自己專精不足,更重要的也失去很多樂趣。更重要的,在工作中一個愛好,在工作中會是重要的談資或是互動基礎媒介。


因為在五月底公司有一場與客戶的籃球賽,所以這一兩周也開始練球,而今天是第一場球賽。看到同事興高采烈的討論NBA季後賽,然而我過去沒研究導致完全鴨子聽雷,一句話都接不上,我當下深感挫敗。

所以晚上回來後立刻看了一場東區爭霸戰,「騎士V.S 賽爾提克」,透過講解與中途查手機的對照,我才發現我在場中究竟是在跑什麼位置;才發現,原來少一個多鑽研的態度,讓我過去失去深刻認識球賽的機會。
畢竟,工作中少不了交流,而找話題,是一件相當有意思的事情。因為生活中其實沒有太多有趣的事情,而又不是每件事情都可以拿來討論說嘴,所以如找到一個大家有興趣的話題,個人認為並不容易。然而每次都是閒聊,但也僅止於閒聊,這樣有幫助嗎?那麼什麼最容易呢,除了飲食與旅遊外,最容易的就是運動了。
回想過去國中就開始打籃球,旦細項深談卻往往不知所云。拿籃球來對照,可能過去只是單純的再打一場球,一場將球送進籃框的比賽。但忽略了背後的意義,球迷之餘球隊的無比熱情;茶餘飯後的談資;或是商戰分析的個案可能。如果只是單純帶過,那是難以理解為什麼運動是件有趣的事,那麼交談中,談及話題的深度也有限了。
其實,這件事情再我稍微熬夜後發現也不難。就是將籃球東西區比賽隊伍了解一下,同時搞清楚究竟中鋒,大前鋒等腳色的位置與意義,再加上過去的籃球經驗,這讓我第一次熬夜看籃球季後賽,卻已經看得相當入迷。腦中瞬間理解為什麼相約於酒吧看比賽是如此有趣。
工作不會讓人有趣,但是工作中多加一點自己的生活元素,再加一點研究的態度,會發現一堆規範下,自己和同事互動中還是相當有話題與共鳴。不論是透過運動或是共同愛好,也會讓對方覺得自己與他有更多的生活想像了。
而透過這樣的生活想像,也就讓人有了「建構的」可能了。建構一個,我可能跟他會成為好姊妹,或是我可能下班時可以跟他談心等的破冰機會。
作為一個業務,作為一個與人互動的行業。換另一個方向思考,喜歡一個有意思的人應該會是共識,那麼如何讓自己被接受或是喜歡?培養一個自己的愛好,一個當別人稍微提到一句,自己可以接下一句並講的自信話的機會。這難嗎?我不清楚,但會發現和同事或是客戶中,我又有一個多的關心方式例如「昨天球賽有沒有看呢?詹姆士超強等等」。…

【工作27】美股投資2-「永遠都有早知道…」

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摘要:就是知道,也請先做好功課。否則又有下一個早知道的感慨。

字數:518 「早知道就…」這是一個相當常見的句式。也是生活中最常見的表現,如果生活中有早知道,這世界一定相當的美好或者說悲慘。今天看到我預測的股票狂漲了近30%,心中不免一酸,這熟悉的句式又開始了,怎麼自己沒有買入。


投資的是美股,所以看到毫無節操的狂漲,自己卻只能乾瞪眼,實在令人吃不消。只是這立刻讓我想到了最近看書與聽分享講到的幾句:
1. 股票看長線。 2. 短期看是投票機;長期是秤重機。 3. 不要動你不熟悉的東西,不然就是賭博。
股票玩的就是心理的挑戰,確實,當一大堆有利的消息放出,投資者究竟要不要盲目跟進,成為了一大挑戰。畢竟,在自己手握現金時,一度的考慮是否要買這支股票,最後垂青了自己最熟的臉書。理由也直有一個,因為我熟悉這個產品。
自己的廣告業務中,大概都會有數百萬的費用流向臉書,所以不論短時間是漲或跌,買後就像是為自己投資。工作也會更加有勁。
買股,就是心理素質的挑戰。這點當開始鑽研時就要特別的注意心境的變化。開始提醒自己務必小心不要衝動。

想知道是哪張股票事實上,我仍相當看好這檔,也就是Nvidia這檔。持續研究,等待低檔時,再看手邊有無閒錢了。

【工作26】股票學習1-虧,所以開始

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摘要:虧了20+,所以要更努力

字數:700
股票這件事情,很有意思,當然聽故事前,我猜你更想了解我為什麼要去上


1.第一次買股票是什麼時候呢?答案是大三 2.第一次買股票,買了哪一張呢? 8044(哪張?自己去查) 3.為什麼呢? 因為我剛從大陸交換回來發現電商是趨勢,所以把我銀行存的錢全部都投下去買了一張,那時220塊台幣一張。 4.最高漲到了多少呢? 最高忘記是到了500+還是600了,但是我只記得我沒賣 5.那麼,這樣抱了多久呢? 今年的一月,大概三年還是四年忘了。 6.所以有賺錢嗎? 自己算。
總之,這檔股票讓我印象深刻,我第一次買股票就押對寶,瞬間翻倍。對一個新手來說,這可能是從來沒想過的事情。那時,我要是在500+賣掉,我就資產立刻翻倍了。

可惜的,我貪婪,我更懶得處理。那時之所以買網家,是因為大三去大陸時被電商給震撼到,回來後立刻發現有這檔台灣最大的電商股,於是立刻鼓動父母買下去。而我的判斷賣掉依據也只有一個。那就是等我媽媽開始用手機網購,那麼就代表這市場已經相當成熟了。

如今回過頭來看,當初的投資根本稱不上投資,更像是一場賭博。而這也讓我在今年,將投資放為重點的原因。作為一個新手,再開始工作有了時間與一點閒錢後,我發現 1.過去憑感覺大於事實。 2.

【工作25】嘗試開闢新戰場-記者

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摘要:為自己開闢一個新戰場,就是最好的挑戰

字數:526
作為一個公民記者,你覺得什麼最重要呢?能不能用一個字或是一個詞來跟我們形容呢?


當我聽到這個問題,我心裡直接的出現「真實」與「真實」。我先講了真實,後來再修正成「真摯」。真實,做為紀錄的報導;誠摯,作為對事物的情感注入。一個記者,需要客觀地進行表述;但是一個有意識的記者,應該要有情感個選擇與表達。
真摯,是我對一位公民的期待。什麼是公民?不同於一班的民眾,最大的差異就是會進行政治參與與社會參與。也就是說,他們不僅止於自己周遭事物的感受,更是會對小到組織,社區,大到鄉鎮市乃至國家事務都有所關心。
大學的時候,我對有些社會工作人士總有點鄙視,覺得他們總活在自己的圈子中,對於社會中很多事物,往往採「三不政策」,不理、不睬、不知道。畢竟,大家都活在一個圈子,怎麼會有人如此的自私呢。
於此,面對工作壓力後,與自我的迷茫時,公眾事務往往並非需要最先關心的。只是,自己獨善其身,能給社會帶來什麼幫助嗎,至少先別添亂。這樣的標準,確實務實,但是不是可以更好呢?加上自己又愛敲打鍵盤,所以這周去面試了一個公民記者的活動。
作為一個公民記者,你認為什麼最能夠代表這個職位呢?我的答案是「真摯」。
這周去參加了城市新聞號招募新記者的活動,除了可以透過課程的訓練加強自己的文筆外,更重要的是希望可以看到更多有意思的人,並找回對社會關注的態度。

【生活31】重溫《阿甘正傳》

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生活31:重溫《阿甘正傳》 摘要:真摯面對生活,就是最好的策略。

字數:788
《阿甘正傳》這部電影,這周重溫了,兩個字形容,還是「真摯」。

這個詞,是不是很熟悉呢?的確,就是上一篇公民記者那篇寫出來的。事實上,要符合這個詞,需要有兩個強烈的概念來表達。一個是「真實」,第二個就是有感情的生活。
這是一個真實的人。「你是傻子還是呆子呢?」這大概是片中阿甘最常被問到的一句話,他的回答也是蠻有趣的。「傻是傻的作為」這句母親囑咐的話,加上不斷告訴她「你沒有與別人不同」的信念。讓他即便有先天反應慢與腿疾的問題,反而有意想不到的收穫。
腿疾問題,專注跑克服後,意外成為「足球隊」的飛毛腿;反應慢但是專注的特性,讓他能夠打桌球,打到了成為國家代表隊;對士官長的這份情義相挺,讓他找到了合作事業夥伴;就是專心地跑步,也能跑出被人追隨。專注在現有的事情,做到最好,儘管看來可笑,但劇中的邏輯推演下,卻又相當的真實。在英雄片當道的社會中,這難道不顯得可貴嗎。
另外「真摯」也就是情感的表達。她對常背叛她的Jenny說「我可能不聰明,但我懂什麼是愛情。」這句話是愛情的最佳註腳。愛情中,誰是適合或是誰是最好呢?汲汲於歡愉或是不滿足的Jenny,到後來不也才發現愛她的人就那麼一個。 心機年代,專一死嗑,同時帶有點理性傻勁,一拳撲到吃她豆腐男生,這點讓我相當感觸。
當然,更多的是阿甘面對生活的態度。既然來了,那就坦然接受,並且做到最好吧。軍營中認識的巴布,越戰中死命相救;面對中尉丹,義氣相挺;面對他常去的教堂或是醫院,認為錢夠用後就都捐出去。這些片段,也反映一個人對生活中大小事抱有感激或是看中。

躺在整頭上,望著窗外,心想現在這年代這種做事的方法,不備上層打臉才怪;不被人騙還得了。這種心態,給自己條條框框的限制,這樣真的不好嗎?或許,是背後的精神,面對挫敗時的接受態度;面對無奈時,抱有勇往直前的這份精神,更加需要我這種人來學習了。

【生活30】保持好心情只需要兩步驟-助人與挑戰自我

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摘要:幫人找房,幫自己設挑戰,累但是值得。

字數:707


今天的生活,幫到了一位朋友找到了住宿的地方,另外,也下定決心報名了三鐵比賽。這兩件事,充實了今天的晚上。保持好心情,助人與挑戰自我。
在家靠父母,出外靠朋友,沒朋友靠,但至少我們可以幫助人。這是一位宜蘭的女生,我們在青旅時認識,為了要有更多個人時間,我提早搬出來。而她因為有表姊妹都到台北關係,原住處太小,所以也像我打聽在外面的租屋狀況。碰巧的在一次上樓的過程中,我幫忙一位阿姨台桌子上樓,隨口一聊得知了她出租屋消息,進而將這消息告訴這位朋友。沒想到,我成了個小仲介。
在平凡無趣的生活中,能幫到人,且熟識的人,覺得是一件相當難得且有意義的事情。覺得自己的能力有限,在助人上還是相當膽怯,總怕弄巧成拙。豈料,一個轉借消息,就有機會幫人找到個落角處。原來,助人就再多一點觀察與大膽的分享。
當然,還有自我挑戰,晚上還去了游泳。不為別的,就是為了要達成自己的目標,也就是在今年結束前要完成一個三鐵。雖不是參加大三鐵,但是騎車,跑步加游泳其中前兩個要到十公里,而游泳需要一公里對我來說是相當消耗體力的挑戰。 在跑步與騎車兩項中,相較下我比較拿手,但是游泳卻明顯不足,因為過去的姿勢多半是自己摸索出來的。姿勢並不標準,加上許久未練也就更加有挑戰。

只是我相信,給自己目標就算沒射到太陽,估計也在對的方向了。未來每天都會有運動項目,這樣想心情會好多了!!當心裡沒目標的時候,那就給生理一點挑戰囉,別讓身體也跟著生鏽了。未來五個月,監督自己,也一起想想,還有什麼可以設個目標的呢?

對了,我要跑台東的小三鐵,有興趣的朋友約起,一起挑戰,一起練習吧。

【工作24】談條件,不是談價格

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摘要:層層逼近,是報價的關鍵

字數:957 公司中,有多個合作夥伴,合作的目的是為了避免再繼續低價競爭。因為產品的相似度相當的高,而當我們在財力上相對較大時,就會希望採守勢,來換取較穩定的市場競爭。面對合作夥伴,我持著信任的態度,卻忘記,即便是合作夥伴,在商業的環境中,仍有相互欺騙的可能。



在面對報價時,面對客戶,要幫公司談的不是價格,而是條件。如果只會用低價競爭,那麼公司要這業務何用呢?反之,要條件例如提供幾%的區間優惠,可以逐步討論。其中,關於條件的價值,在於可以不斷地細分來進行談判。

原本以為是合作夥伴故意將價格報低了,所以在聽到客戶的報價與暗示合作夥伴也低報,自己當下的反應除了生氣外,那就是希望可以也跟進確保單子可以留住。 於是,也答應了低價格的條件。這樣做的問題犯了幾點
1.缺乏驗證,當下沒有立刻與合作夥伴做確認。 2.缺乏溝通,當下沒有與主管進行討論。 3.過分信任,忽略商場最重要的法則,信任建立在共同利益上。
當價格報低了,所要看的不是一筆訂單,而是後續所有訂單都可能被連帶影響。所以,當能夠討論量時,無論如何不要輕易調動價。因為那是一往下後,就可能陷入回不來的陷阱了。

正如上所說,當一家廠商有10%的談判籌碼,應該要如何談比較好。不是一廂情願地說上層給到10%所以自己也給10%空間。而是可以從什麼條件下可以給到10%,而若未到的話是5%或是3%空間。不斷的去細分既有條件,一方面可增價談判籌碼,二來也掌握了對方的底線,進而攻破對方防線。

並且透過試探性的問題,套對方的答案這點也格外重要。這點是目前自己在學習的一塊,因為講話部分都會有點緊張。面對同行,要做的是去「給問題」而不是去「問答案」。因為答案會隨時改變,但是問題可以梳理雙方脈絡。
具體操作方法,將核心問題延伸至3-5個小問題,由大到小的去問。
例如:

【生活29】《文案力》讀後-有血有肉

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摘要:不矯情的一本文案之路養成分享書籍。

字數:765
《文案力》一本有血有肉的書。這是我對於這本書的最高評價了。要找到有血有肉的書並不容易。名字是針對文案的養成建議,但是內容,卻表現出一個人的生活態度與執著。好久沒有讓我會想要一鼓作氣看完的書了,而且讓我有想要往文案這條路走的憧憬了。





只是,我更喜歡書中那種「對生活的熱忱」卻又「努力刻劃」的態度。相比羅胖對待時間態度,後者顯得精心計較;而前者也就是這盧建章作者,我更喜歡他喜形於書中表露真切的態度。
分享一下書中看到很有意思的幾句話,幾句讓我看後相當雀躍或是相當有同感的段落:
P.22試著讓自己值得被觀察,有點生活,有點哲學。P.47 能夠被閱讀,通常需要一個很重要的東西,很單純,但很重要,那就是「信仰」….「你需要有信仰,然後,讓人理解你的信仰。一個品牌是這樣,一個人也是這樣。」「你喜歡在意的東西,你眼睛注視的地方,你的生活總和,那就是你的信仰。」P.86請先接受一件事,想不出來,比想出來的時間,多上很多。
這幾段話,大概是在前三章地方出現的。看到這幾段話深深地被打動了。感受的到文字的力量,與作者背後想要傳遞「筆下真實」的態度。
做個真切的人並不容易。首先,需要坦白的面對自己的充足與缺失;喜好與煩躁;習慣與善變等。綜合一切,還要有願意面對真相的勇氣,才能夠說出那點心裡話,做出一點小改變。
舉例來說好了,走在捷運站上,看到一個寶特瓶或是塑膠袋,到底要不要撿呢。這問題國小應該就被解決了,但為什麼總是路過而不撿呢。扣除外在匆忙原因或事不關己的態度等。我就蠻常聽到「很怪」或是「沒必要的」說詞。既然內心的覺得「該這麼做」但為什麼最後都沒執行呢?
很棒的一本書,敘述性與故事性的語言,幽默中帶有點小俏皮,小俏皮中又有點中年大叔的勸世無奈。讓很多道理,就這麼簡單的被帶出來了。看來之後有必要針對這本書好好書摘一番了。

【生活28】爸,怎麼你不早說?

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摘要:不要相信大人或科技,而是認識你自己。

字數:1125
對16歲的小孩如果要給建議的話,自己會給那些建議呢。今天看到了一個相當有趣的說法,那是寫過《人類簡史》與《未來簡史》的作者,由瓦爾赫拉利的建議,其中有這麼三點:
1.不要太相信大人。 2.不要太相信科技。 3.認識你自己。
因為看到的是摘要性文章,所以對於前後文並不清楚。但是當我看到這三個提醒卻有會心一笑之感。為什麼不要相信大人的話呢?推論是因為大人的所見所聞,基本上在這變動偌大的年代中,有些建議可能不太合適了。試想,當有父母對孩子說,不要打電動,因為會打電動就是壞孩子,那他可能錯失了孩子成為奧運選手的機會,因為在2020年的奧運,已經將電競納為其中之一個選項了。

不可否認,他們吃過的鹽比我們多,但是卻也因為吃了太多可能頭暈了。環境科技變化之大,連蘋果都遇到了銷售量下滑的影響。可能還有相當多的父母還是不理解蘋果為什麼那麼好用。如此,孩子應不應該要聽父母的呢。姑且還是聽一下,但最好是父母能夠也進步,不然孩子就麻煩大了。

其二,不要太相信科技。究竟是科技創造了人類的豐富生活呢?還是人類創造了科技。說到底,一切還是「科技源自於人性」。有這樣的建議,應該也是寓意人們不要太信奉為了科技而技術或是改變,最終還是要回到「究竟什麼才是人所真正需要的。」畢竟,總不能為了科技發展帶來的果實,犧牲了大自然的一切吧。
對於小孩,這邊更希望告訴她的會是「平衡」的觀點。任何事物都有其價值性與意義。不需要過分依歸,與過分的迷信,而是能取其優而用。
最後,不斷地認識自己,這點更是至觀的重要。可能在成長中,過度的強調升學,而讓課業與成績,成為了小孩認識了這世界唯一的尺度,無疑地,這是相當的可惜,因為這會忽略了問自己「究竟是為了什麼而這麼做」。
現在還有人迷信「文憑」價值嗎?總之,我是沒有,即便是政大畢業,依然覺得不清楚未來方向。想想看,當唯一確定未來不變的事情就是變,那麼與其追逐不斷變化的變量,那為什麼不要追逐不變的變量呢。
認識自己就是找尋「不變的變量」。因為自己的身高基本上不會再變了,喜歡的口味大致就那幾種,偏好的音樂風格開始單一,愛看的書籍也會有不同口味。同樣地,也有某種生活或是哪樣人特別追求。可能,真的這些還是相當的模糊,但是比起朝夕變化的技術,覺得是研究哪一個容易呢。於此,何不先把自己摸熟了,再去看看這變化世界中那些適合自己呢。
當世界不斷的變化,或許最…