上限還是下限？
越南玩完後，許久沒有參加比較上進的活動，今次參加後深深地有所感講者說的的幾句話 「為自己的職涯設定預期發展的上限與底線，那不論之後的發展如何都會落在預期範圍之內。Be open-minded，儘早接觸產業變動跟組織職能的調整，藉此提高生存適應力，早期試錯的機會成本相對更低。」 紀律給你自由，並且幫助你走更遠 那些即便是在麥肯錫的台人工作者，都還會找外師定期練習英文口語等 不斷度去做目標測試與檢驗，去知道自己要的究竟是什麼 連結本身就是一種能力，不要小瞧了弱連結。 如果你有看到Role Model那麼就珍惜，並且盡可能地先依照裡面的方法做到一定程度在調整 大樓在蓋的時候，多數在一定樓層前，不會有人看到，但只要繼續蓋一定最終會被發掘，難的是，多數人蓋到一半就停了。蓋好一棟樓，比畫好一堆圖紙還來得重要 蓋樓，一定要瞄準最好的方式蓋，千萬不要隨便將地自己的標準。因為當你不依照最好的標準去執行，那麼就是在比爛。用好的標準、高的標準，爭取出教育客戶的契機、與談判空間是一種策略 改進： 需要更明確的定出自己目標，並且不斷地檢視 運動、健康也都是一件重要的事情，不可以忽略 面對未來，將會是自品牌的力量！務必要好好的經營自己的品牌、人設等