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目前顯示的是 九月, 2017的文章

【What if?】會議進行到了哪個環節?

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摘要:用方法,給員工說出第一線的戰火情況

字數:658


A朋友公司的業務主管在某天的凌晨,發出了一封信件,表示未來的每週一每個人都需要跟她一對一開一次會議,只要有人因故不開或是不從,表示就會採取懲處。這樣的告示一出,所有人反應都沸騰了,表示主管是想要向大家表示出『主權』的解讀。
總之,站在為善的立場思考,沒有人將其視作為,讓上司了解自己的好機會,或是建議的好切入點甚為可惜。
這讓我反思,似乎上司想要了解下屬,總會讓下屬如此的反彈。過去B朋友表示在他公司,大家對業務會議都表示相當的失望。是否可能是因為『會議並沒有解決問題』或更接近的是『會議根本沒有改變既有下屬遇到的狀況』。
相信,花時間將特定的人找來對談,除了明白遇到什麼問題外,更重要的是掌握下屬狀況。其中『改善』已經算是在最後一個階段了,因為在改善前,還需要有前面的『有空間表達出問題』與『員工表達出問題』接著才會到『雙方討論問題』,最後經過分析與討論,才可能到『解決問題』。
究竟是在哪一個環節出了問題,也就能開始去做調整。是在『表達問題空間營造的不夠?』,還是在『雙方討論問題』的方法有誤?或是在『意識到問題後的解決不利』,再進行展開,那也就能更加針對特定環節來解決了。未來也會再一一地針對這大脈絡來展開研究。
會議風格觀察點 群體或是個人有無紀錄誰講的話多會議前後大家反應有沒有守時間問題的表達程度爭議程度安靜程度 轉職幾次後,或許也是多給自己幾次的參考範本了,在思考上有更多的空間與可能了?
參考技能
事前先準備議程給大家有限時間發言最後針對大家發言列點歸納,並做說明,同時加入自己想法進行總結指導下屬,用方法把每個人都推到陣前,才能講出真的東西

【工作34】巨人們前進的腳步聲

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摘要:從Nvidia行動,看大頭們的遊戲。



字數:824

最近的Nvdia新聞總會出現在科技版中,因為它代表了一個新的勢能的發展。
晶片廠商可以說是高科技產業發展的重要基礎,因為技術驅動所涉及的計算能力與存取能力也都是奠定於此。也因此在人工智慧領域的應用展開時,這家公司如火如荼地備受關注。
近期關於這家公司的,大概就會看到幾個新聞
第一:特斯拉宣佈有可能在晶片上面會採AMD的晶片合作 第二:特斯拉表示未來在車用晶片上,新車款將會採用Intel的晶片 第三:Nvidia表示,之後也會和大陸多家大廠,做他們的雲端加速器供應商。 第四:阿里Alios發布,上升到操作系統層級了。
這些新聞,大概都是在這一個月,或者精確的說是在這兩個禮拜內發布的。這說明了些什麼?初步的看,也就是一家公司不斷的擴張,且受到了同業間的打擊了?
不只如此,而是可以從幾個層面作思考。例如四條新聞中的其他人對於Nvidia晶片的角度是什麼?
從特斯拉來看,作為一個製造廠商,那應該是供應鏈要有更多的選擇與降低單一廠依賴。同時目前也在積極地測試各種不同的晶片運用。當然,我覺得可能是因為換個主管,想要建立不同的供應商關係。

從英特爾的角度看,錯失了手機時代中所扮演的重要晶片提供廠商,終於在併購了Mobileye後,有了新進展,那就是打入了主流應用廠商,也就是目前最大的自動車場特斯拉了。未來的表現,將會影響著這家公司下個時代在『應用』場域是否重返榮耀。
從亞洲巨頭BA的角度看,尤其是從A的角度看,使用N的晶片,加上自己成立了Alios作業系統。揭示阿里對於『作業系統』場景開始有了更積極的行動,一方面在『軟』的情境佈局完整下,開始要走到『硬』的上游佈局了?
從這幾個角度來看,隱約都會發現一個共性,那就是廠商在為一個新的情境,加速佈局。而這之所以重要,我覺得可以歸結於『新場景』將會決定,誰會是下一輪的玩家,因為缺乏對於場景中掌握關鍵數據的一員,那將可能被淘汰,從英特爾的失落手機年代案例可以看出來。
畢竟,如果自動車時代來臨,這些大公司若沒有處在新的佈局點,那可能就難以取得一些比較專一的信息。那麼在對他們生態系的延伸來說,也就相當不利了。
這角度思考,主要是參照『科技導讀』中的這一篇,相當推薦。若可以也歡迎支持,至少,從熱點新聞來看,前輩們提供一個思考脈絡,讓旁觀者有更好的思考空間。

『Google的危機』https://daodu.tech/0…

【生活39】分享,簡報的意義

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摘要:意義思考就是看透本質。三種方法分享:發呆,定義,脈絡說明


字數:442

一場好的簡報,是用最有效率的方式精準的傳遞出背後的意義。這一段話,有相當多的概念,其中,最重要的概念就是『意義』是什麼。今天聽了場演講,分享關於『意義』萃取的操作方法。
所謂的意義,就是事物的本質。這提醒我,當每次簡報都有五六十張,且講解至少都要半個小時,如果台下的人聽完,聽者的第一個想法會是?當他們走出會議室,究竟還記得什麼呢?所以本質講清楚在重要不過。
只是,意義這件事情相當的主觀,那要怎麼樣聚焦呢?或者說有什麼樣的方式,可以進淬煉背後的意義呢。分享幾點活動提出『意義』聚焦方式:
給自己時間與空間,勇敢放空與發呆。用更高層次的角度進行定義。如同台積電不認為自己是製造業,覺得自己是服務業;賣飲料的說自己是在賣喝的保養品。只是說這是話術嗎?不妨用『切入角度差異』來做解釋。畢竟,『定義』本身就是人皆可為之的動作,但是富於解釋性的能力,就是身為職員們可以做的事情了。用脈絡來思考。試想,每一代的頻果手機有什麼樣的差異呢?如果只是單存的大小螢幕之別,那怎麼有辦法做到這麼大呢?也就是第一代到現在的第十代有『富於意義的』不同。
不過,這些方式操作起來會有什麼樣的問題呢?發現,再做簡報的時候如果這麼弄,大概需要做多久呢?

所以針對這樣的做法,不妨看作內功的修煉,一種未來看待事物時應該要有的態度,用刻意練習的方式培養這樣的敏感度。

期待,之後做簡報也能有看透本質的能力。

【生活38】你好,天堂M,這次你要怎麼玩呢

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摘要:一款天堂M,一個新遊戲天堂沃土的誕生。

字數:2300

這是款有意思的遊戲,我沒有打過,但知道這是一款相當代表性的遊戲。至少,在遊戲的時代中,這是一個時期的代表,一個時代的回憶。
今天看到了這遊戲拉開了序幕,一個令人相當期待的序幕,那就是『預約登入』時間公告。
經營一款遊戲和跟經紀人對明星一項,舉手投足都會牽動著粉絲。而今年也是所謂的天堂年,在上半年是天堂2的誕生;而隨之而來的是天堂M的降臨。



其中遊戲產業中手遊推廣近年有幾個現象 前期聲量很重要(預約登入越來越重要)推時的一個月很重要三個月到半年就判定遊戲生死了(週期短)
至於為什麼這樣,這邊不多做討論了。只是針對這款遊戲,有幾個面向可以做思考: 遊戲特性:這是款經典老遊戲,有大量忠實玩家的老遊戲;從電腦到手機,變與不變如何拿捏?組織特性:這是款有壓力的遊戲,去年公司才慘賠又蓋樓,起家底不能輸的壓力。外部性:最大的敵人是自己。前有天2,雖然一定贏,但是贏多少才叫贏?同時也有韓方的壓力? 針對第三點做延展 遊戲特性:經典,忠實老用戶 天堂在台灣台灣數十年,有百萬用戶玩過,也是同時間最多人玩的一款遊戲。所以在用戶  的基礎上面,天然就有很大的優勢。
讓我們看看天M的第一步是什麼,不用說,主軸打類似經典回歸。關鍵詞,『重返原汁原味,找回那年感動』什麼的,都可以沾上邊了。
其中,實際觀察的行銷『點』會在哪裡呢?作為一個外行人,可以從幾個角度來看,因為幾乎各家遊戲都差不多。而這次辦尋人的活動,承若只要多少用戶就會實鏡去找出真人?

我覺這對鐵粉來說是相當有意思的,不同於一般不紅的遊戲,這應該會相當有說服力,也會相當有溫度的好召。這角度怎麼弄都可以,但是怎麼樣把錢花在刀口,並且還有綜效才是更厲害的行銷。
遊戲何時上線?9/21卡提諾新聞業配就在粉專頁囉,一般來說這是『口碑行銷』的序幕吧。大概口碑行銷都會抓一到兩週做個小熱身,所以未來看到一些大一點非主流的媒體開始出現,那可以視為是很好的起頭。通常在口碑行銷後,就會開始端菜了?原本預期在兩週後會出現,但沒想到10/10就上限預約登入了看遠一點,畢書盡演唱會什麼時候啊?12/9這天會有什麼消息呢? 讓我們看一下這個圖:




亂想一下,這兩個活動會有什麼樣的連結呢? 獨家冠名贊助,少說也將近百萬?小巨蛋可容納1.5萬人
如果你是老闆或是行銷,應該要怎麼樣好好利用呢? 哪天上遊戲好…

【粵語1】這欄目的目的

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摘要:學習粵語中,如果你剛好初學,我們一起吐槽求進步,如果沒興趣那可以跳過。

原因:因為喜歡香港,所以學起粵語。


作法:我相信,最好的學習是分享,以及互動式的學習。求吐槽彼此求死嗑,最終時間久了總會成長。
行動:果斷開啟這個欄目,未來每週應該會更新1~2篇不等,時間不一定,內容來源?
內容:我和香港朋友學習的東西,我自己找的東西,與我讀的東西,或是你的分享。
方式:我會以Evernote連結方式貼上,有興趣的朋友裡面東西自己看,裡面有我的錄音與筆記,不確定對不對但就是分享一下。

或者你也可以增加你的東西,大家互相學習。目前有個每月粵語台北聚會團,有興趣的話我們可以再約,但最好有一定基礎不然會有點累。

備註:其他規則?還沒想清楚,邊前進邊修改這是我的行動準則。

0925:https://www.evernote.com/l/Ag1XIVggsDpCkqstNy5uigso2Vhhciz4EpE

【工作33】學習,定義問題很重要

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摘要:怎麼定義問題,決定什麼樣的結果


字數:468

看待問題,要用動詞,而不要用名詞與形容詞,因為動詞具有可以操作性與表現性。而名詞與形容詞則受到動詞的變化而有不同的解釋。畢業時,常問自己,人生的的意義是什麼?這樣的問題有解嗎?
這問題顯然是主詞加上名詞,沒任何的動詞,於是透過自己的煩亂腦補,最終沒有理出頭緒。痛苦一陣子而下決定的關鍵是,我以『增加視野』為基礎,最終到了大陸去工作一陣子。
不久後,又以『要有時間思考,作自己拿手的事情』而最終回鄉工作。明顯的,動詞就是『有』與『作』,這反映出雖有不缺乏行動的心,只是後面的名詞是什麼,那就需要有目標的定義,而能夠細化最終的選項。
但是,還缺少了什麼呢,後面還應該要有一句話,來表達出完的的自我意識偏向。目前隱約是針對工作領域做深化,至少比起『為什麼地球有地心引力』與『人生中最適合的工作是什麼』這樣的大問題,有了可以處理的基礎了。
這邊運用了兩個思考基礎:
第一:不清楚如何做選擇的時候,那就要找出,『最小與必要的』選擇關鍵點,否則是沒辦法做篩選的。

第二:定義問題,遠比解決問題更加重要,用動詞取代名詞或是形容詞。第一步錯誤並不可怕,怕是從未意識到。

GC 視角

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今天將名稱修正了,一方面自己對人工智慧領域有興趣外,二是多謝讀者的回饋給的動力。

過去,名稱叫做『育人不俗』自己雖然相當喜歡這名稱,但有多位朋友反應看不懂,一個看不懂的名稱,那有什麼意義呢?
加上主題相當複雜,從自我生活小品,再到工作等都有,難以讓人聚焦。所以反思已久,做出了以下改變。
第一:明確觀點很重要。哪怕是錯,有自己的角度都好。如同版名作更改,希望呈現更加明確的角度
第二:方向很重要,未來也會增加在『人工智慧』領域多家著墨,因爲自己從業外,也因為這是個相當需要開拓的領域。
第三:本心很重要,在這,希望給的是溫度,不是冷冰冰的分析,不然看新聞就好了。同時,你們在吸收時我也會一起成長。
G= Gary  C = 求全的態度,哪怕有所不足 

【生活37】電影,美國製造觀後心得

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摘要:給想要闖蕩者看的片。別傻了,凡是有規律,會來自然也會去。

字數:465
『時代會有其特性,只要你有一技之長,加一點膽量總有你能順風的地方。』這是我看完後的心得。主角湯姆克魯斯大概就是這樣的典型人物了。因為工作的背景,意外的幫美國政府與南美洲最大毒梟跑腿。利用中間的往返與時代錯綜復雜的政治,開啟了他傳奇的一生。(細節不多說,建議自己看)


不知道為什麼,比起穩定與穩扎穩打的創業歷程故事,這樣的傳奇一生故事,總能更加吸引我或是使我嚮往。
其中,有一個特點就是,只要有一個頂尖的『核心能力』那麼到哪都會有用途的。沒想到,因為開飛機技術太好,偏偏又遇到政治時代下的混亂與毒梟的擴張時期,男主角就變成了最佳的跑腿工具了。頓時,日進千金,成為了不可一世的人物。
只是,這也側面寫下了一件事,那就是易經說的,一切都會有『規律』。凡能大起,必也將會殞落, 這結果是通世道理。非正道所能得之財富,必也能以非正道之行取回。果真,主角就在政治的角力中犧牲了,畢竟它的利益也是建立在別人的利益之上。
『亢龍有悔,何謂也?子曰,貴而無位,高而無名,賢人在下位而無輔,是以動而有悔也。』

另外小談一下,這部片名稱很有意思,美國製造,透過表現個人的傳奇色彩,來暗示美國人才是輸出國際最大問題的兇手。

【生活36】『恰似溺水的未來?沒關係,只要有前進與擺動』

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摘要:溺水不可怕,怕是真以為自己溺水就會死


字數:1199
想想看,一個不知道怎麼游泳的人,他不小心掉到深海中,會是怎麼游泳呢? 這問題其實很像,「未來想要做什麼?」 第二個問題不急著回答,再回過頭看第一個問題,試想掉到大海的人會怎麼樣呢。


其實不難,就是淹死或活下來。但是說結論簡單,探究過程會發現共性,那就是 第一:剛掉到水裡鐵定會嗆到,嗆到一定會有點難受。 第二:因為嗆到,而會開始手腳亂動,亂拍水,亂吸氣與吐氣。 第三:更不用說會一種特定的姿勢了。
有這三個共性,那為什麼會有一個人活著呢?以我的經驗,我過去不會游泳時被丟到大池中,腳不碰地伸手勾不到人時,我只會盡量憋氣然後亂揮。而當下,我只能盡快的亂動,並且從中找一個可能浮著或是活下去的方法。而這些方法,也就是上游泳課時老師教的打水或是自由式等,但是說白了,當第一次被丟到深水區時早就忘了究竟「手要擺幾度」「要划幾下才換氣」遑論游個自由式或蛙式了。只要能游到岸邊就好了。所以,我推測,活下來的人其實也就是記得最根本的『不呼吸等於死』的觀念,於是會憋氣,會想辦法別頭浸到水中,想辦法浮起來,與想辦法前進才能活。

那麼再回到第一段第二個問題,『未來想要做什麼?』其實答案也就呼之欲出了?只要類比與聯想一下就會發現,大海或是深水區,就是所謂的『社會』,而剛掉到深水區的人,如同上述一樣,混亂是必然,不清楚也是正常,如同嗆到水一般。
至於說要往哪個方向呢?與怎麼樣游泳最重要呢?其實在剛開始來說根本不重要,只要先活下來,並且前進,這些東西都可以再調整了。也就是哪份工作基本不太重要,畢竟總能夠有所收穫。但重點在於自己是否能夠識別,並且在工作中有學習到,並且以此作為基礎延伸或深化。就如同你亂游中發現某個角度或是姿勢,特別不會嗆到水或下沉。這就仰賴於在工作中是否真實與用心處在其中了。當然,游錯方向可能會因為要游返而過度耗體力致死,那這是另一個不再今天討論的觀點中。
總之,先在當下活下來;接著趕緊不斷嘗試,找出最適合自己的工作或是特性,才能夠知道怎樣換氣與浮出水面,那麼能活下來後,不在第一時間溺死,再思考去東邊或是西邊也不晚。
只是這過程中,自然也會免不了吃水,嗆到的問題。對比職場,也就是碰壁,或找不到自己的天賦。那麼針對這問題,我的回應就是『前進,揮動腿,用力划動雙手』不論在哪總能前進。也就是,每一步就像是個手…

【生活35】金融戰爭第二季 短評_掌握自己的動靜之道

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摘要:每個人都該有一套,屬於自己的動靜之道。

字數:672

金融戰爭第二季,目前看了三集。總體評價,我認為比第一季更加好看。因為描寫政商間的關係更加細膩。也是我目前最喜歡的一部劇了。


其中,小總結出『建立自己的動靜之道』是相當重要的一門課。而動靜之道中,動比較易懂,所以主要就談從劇中看到的『靜』吧。
所謂的前進,並不是一直往前,因為那樣只會消耗得更快,並沒有辦法真正的達到目標。 在第二季,會發現不論是商人,或是與他為敵的律師在碰到挑戰時,他們都會有所謂的『導師』(Mentor)不論是在心靈上,法律上,或是婚姻等諮詢,找一個高人來諮詢,在劇中是相當特別的一個環節。屏除有錢皆可行的觀點,至少,停下來問問別人,這是常人也可以參考的方向。
另外在對外部分,即便在一代財富象徵的阿瑟羅,在公司上有心靈教練或是法律顧問與健康等顧問。劇中可以看到的他相當重視這些幕僚的運用,或者說是相當的尊重;而律師查克,雖然沒有特別找人來諮詢,但是他太太就是個心靈診療大師,即便之後分居了,也不排斥多次向她請教。其中,劇中也有位律師,也有一幕找自己父親來諮詢的過程。這次特別留意到這些高手後面都有這樣的共性,那就是即便知道自己相當自負,但同時也保有願意求教於他人的一顆心。
對內部分,讓我想到第一季的過程中,有幾幕也帶到了商人阿瑟羅與律師查克相互爭鋒時的一段,為了理清複雜的爭鬥,彼此陷入膠著,而不約而同的都會在早上或是在特定時間進行『冥想』,『運動』或是滿足獨特的『性癖』。
無論如何,這部雙主線的美劇,看得慢一點會發現有相當多值得學習的地方。事情,永遠做不完,那如何有計劃地去做事情;或是聰明的去做事情,那就是高手與常人的差別了。其中,『掌握自己的一套方法』在這部劇中,顯示得相當清楚。畢竟,天下運行之道,都有所謂的邊界,就是總會有個界線,物理的或是心理的都一樣。所以不只是不斷前進外,也要知道自己的疆界。能蹲下,自然也就能再站起來。
很期待後續劇情的發展。

【生活34】關於「時間」的概念釐清

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摘要:時間不等人,記下來彙整,行動才是自己的。五人時間觀點彙整。


字數:1471

這一兩年來,我一直都有訂閱大陸一個相當紅的知識平台專欄叫做『得到』,如果說我在裡面得到了些什麼?我會說最重要的就是一些觀念的釐清,套一句裡面一位專欄老師李笑來的話,究竟聰明人與一般人的差異會在哪呢?



他給出了一個很有趣的說法,那就是看這個人對於概念的理解程度。這句話似乎說明著,一個人的認知會影響著一個人的行為乃至於結果,不知道這種講法對不對,反正我是信了。
同時也剛入手幾本書,其中都有個共同點,所以就想針對裡面的共同點一起記錄如下了。也就是『時間』這個概念。


李笑來  什麼是財富自由,就是不再為滿足生活必需而出售自己的時間 事實上沒有所謂的時間管理,因為時間管理是不可能的,唯有先規劃好自己的時間,或是有安排才有可能會有多的時間時間的安排就是注意力的表現,所以千萬不要浪費。時間下的表現本身就不是一簇可及,所以要有耐心。時間拉得夠都會引起變化的,也就是所謂的進化。物種是會進化的。覺得沒有所謂碎片化時間,學習就是一口氣的事情(該點需要多釐清)
何帆大局觀(把握人生快與慢)人生中的時間變化有快變量與慢變量快變量角度包含了兩三年的技術變化,科技演進等;慢變量放到十年的角度或是二十年就是人口結構或是社會風氣調整;放到三十年到百年可能是世界政經情勢的轉變,或是宗教興起與衰敗等。放到百年或是千年,那就是地表變化或是氣候變化了。面對快與慢的差異:相信世界的格局是由慢變量影響應對曼變量方式,第一:要有個提醒機制,告訴自己做不急迫但是重要的事情;第二:要有對複眼,能看出普遍關聯中的共同原因與徵兆;第三:有方法的逐步去了解曼變量的影響真相。
古典的時間觀點: 現在的時間管理四象限角度,適用於過去工業時代的時間觀點不要管理時間,要管理精力(體能,情感,思維,意志)所謂精力金字塔管理精力方法:直線型方式_所有精力一次用到完(不建議)鐘擺行管理_懂得掌握節奏主動休息相信碎片化的時間,面對這樣的時間有需要管理.碎片化時間利用:需要有的三種基本能力_碎片整合能力;_單線到多線的能力;_放空的能力加:增加碎片化時間的價值減:減少切換成本乘:多線程疊加效率除:主動將時間碎片化

〖深度工作力_淺薄時代個人的關鍵能力〗中心論點:中心概念就是以做真正有意義的事情,需要花時間投入的事情,拒絕碎片化的學習每個人都需要建立一個自己的工…