【工作22】 《人民的名義》-圈子文化與人才的關係。

摘要:審時奪勢，對的時機做對的事，就是人才。

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這次又是對於《人民的名義》下的一篇文章，今天想要談的就是有關於「人」。

人，這件事情在中國的重要性。劇中，顯現出相當具有特色中國式任人。

其中有幾個特色。

1.      圈子文化:

在劇中，特別強調漢東政法大學派系的重要性。代表者是省委高育良同志，也就是過去漢東政法大學的院長，之後受提拔而當書記。也因為他的一層的教育界基礎下，過去是學生的反貪局長陳海與侯亮平，或是祁廳長在仕途上也都相當的活躍。某方面，下屬有強勢主管，這樣的強勢政治資源在工作上有很大的助益。然而片中體現了另一種可能，也就是這樣的優勢因為政治平衡被從新打破時，優先被整肅的對象。

事實上，這樣的文化表現，在各大國家都應該會有類似的關係，或是深化的裙帶關係表現。在台灣職場上或是單位，也常常聽到台大幫，政大幫或是清大與交大的學長學弟關係相互照應。

問題是，圈子可以提供一定的能量，但最終的結果，仍須要由自己的實力做背書，缺乏這點就算是圈內的人帶己也可能棄之如敝蓆；反之，若是太過強勢，也可能惹到眾人為攻。

這部片，反貪局長侯亮平就是最好的例子，雖然他也是漢東派的，但是因為作風剛正，且有守有節，所以再行政部分往往不理睬既有的規局，不怪乎汐中校稱為猴孫子，也就是無法無天的潑猴。可以發現，這也是看待一個打破秩序者，究竟要如何在既有秩序中生存的好教材。

相較下，跟他對比的人物就是圈子代表者，祁同偉，過度強調漢東政法派的優越地位，且常汲汲營營與關係經營，雖然剛開始可以如魚得水。但是，在面對大變局下，一樣採用舊的圈子經營文化，卻踢了坑，且最終栽在此處。

2.      人才:

大家都說要提把人才，但是卻忽略了人才存在的前提。也就是「事情」有需要完成壓力的時候有用的條件。試想，國家繁榮，一切祥態，再厲害的人會有機會出頭嗎?

如果不是116事件需要人來做調查，且巧遇了陳海被暗殺，且適逢更替了新的省書記，侯亮平能夠大張旗鼓的張開手來做調查工作嗎?戲中，有段很巧妙的對話是由祁廳長像高育良老師說到的，他希望高書記可以約束一下他的學生侯亮平，指出侯亮平有點故意不懂政治規則一意孤行。有趣的是，他的老師說到了「睡醒的人容易叫，但是裝睡的人叫不醒。」

這邊不禁讓人反思，究竟做人與事的拿捏該如何掌握呢?社會中，侯亮平這樣的人容易生存嗎或者只是劇本效果呢。

於此，更希望用陽光的角度來面對。但對於這樣的內心自問，回答只有一個，那就是「時機」的掌握。工作久了後，越發覺得，很多時候確實沒有對錯，都只有當下的時間點下不同角度的思考。即便是當過官的王大路自己當私企老闆，面對了李達康書記，也就是老同事問到說「大路，你老實跟我說，究竟你有沒有收賄呢?」

這句問話，相當的直接。想想看，書記何許人，會不知道中國經商的難處嗎?那這問題答案會是收不收賄嗎?其實，也就是在測試王大路對自己的信任度到哪了。於此，王大路也相當聰明的說，他們有透過一家財務中心來執行財務上的往來。李達康也點破了就是將財務中心當成防火牆，避免事情直接地延燒到自己。

那麼，究竟什麼樣叫做對或錯，什麼樣的「人」才叫做人才呢?是真的像侯亮平一樣會幹事的人嗎，若是如此，那麼易學習為什麼被冷處理在處長不受提拔呢。於此，「審時奪勢」一句成語，就可以說通，重要的是「先會審時」。

而在對的時間點，作對的事，那麼這就是「人才」。這也就是為什麼侯亮平會被認為是人才，因為在混亂時刻他敢於跳出來「梳理」局勢；反之，祁廳長，仍只是用舊有的一套圈子文化來處理，於是，高下自判了。只是，平日時侯亮平能每件事情都用他的那套個性處理嗎，這會是深刻的一個問題了。