Garge+心得

有人說，安排總跟不上變化，一通電話就可能改變了全部，的確，有時遇到好老師的幫忙與指點，確實可能改變許多可能。

今天早上，幸運地接到老師的電話，分享一個「兩岸中小企業經營策略與菁英合作培訓班」計畫的活動參與機會，而這也是我第一次參與過企家班的加流會。

第一站，即到了台泥大樓中的「Garge+」，。「Garge+」由長期投入於青年創業家精神養成的時代基金會所辦，在這邊，他們致力打造，一個創業家互動與連結的創業生態圈，提供充足與完善的業師輔導，創業諮詢，募集資金，資源連結與網絡互助。也視個別創業的創業進程提供了不同的服務與協助，如創業初期的學生組，則有為期10個月的培訓進賽，最終選出17位的選手出國進行交流與培訓，為青年學子奠基創業家的思維，及早開拓國際級的視野；為正式全職創業家提供舒適的創業空間，與相關資金的協助媒合。在空間介紹的過程中，許多來台灣交流的陸企董事也非常羨慕這樣舒適的創業場所，頻頻嘆到與過去的創業環境相比，台灣的青年確實舒服許多，在設備社與場地上都有著相當合適的空間，無論是提供開放式的討論空間及有明亮敞開的長桌可以討論；或是，想要進行一場即時的公眾演講，則有個木質地板打造的小演講中心；或是即將要進行投資洽談，也有隔音相當好的獨立辦公室。毫無疑問，在硬體上，這邊是創業家的天堂。

當然，硬體的完善是基本，更重要的是內容的健全與紮實。因為活動的關係，有幸與諸多為董事長聽到時代基金會執行長徐小波先生的「創新，創業，教育產業化」的演講，了解到大企業家的思維了。簡報的開始，我即不斷地思考，究竟，要和兩岸的創業家老闆們分享，究竟什麼是重點呢?因為創業並不難

難的是，如何建立出一個宏觀的思維邏輯，而唯有建立背後的思維邏輯，才可能使創業營利，營利並永續，永續且有助於社會共榮。而在分享與企業老闆對答中，我找到了答案，那就是，想像力，價值觀，與市場調整，這三點是我聽完講座並與諸位老闆後的心得。

首先，「想像力」簡報的開始，講者花許多的時間說了序言，講授為什麼創業重要，並且分享了從第一次工業革命到第四次工業革命的演替，帶領大家討論，在未來的十年什麼產業會消失與存在，討論地過程中也相當的激烈，「郵政，電報，傳統相機等」此起彼落。過程中，也指出，面對這樣的轉變狀況，現在的世界面臨的老年化，少子化，資源消耗是否可能有新的應變商業模式呢?

若是思考不能有全相的想像力格局，則難以掌握世界的變化脈動，而容易造成故彼失他的情況產生，而這樣的想像力就是對於過去歷史的關注，現在社會關注地掌握，如此二者兼具，自然能想像出未來世界的脈動前瞻。創業，首先要放膽想。

學而不思則罔，思而不學則殆。有了思考，更要行動，而行動的指導來自於價值觀的左右。因此，創業家如何有一個正向與良善的價值觀，是一個重要的環節。現在社會中普遍瀰漫一股急功好利的思維，但是，創業的本質不只是賺錢，更為社會解決問題，因此，比賺錢更加有意義的地方在於，提供了解決問題的價值。於此，車上交流的過程中，和一位河北的陶器經營者聊到為什麼做陶，一方面是為了賺錢，但另一方面也視個人對於傳統文藝的喜好，進而想要做實質的企業以利於傳承與保留。這也就是創業的根源與意義，因為盲目的追求營利，那麼終端的問題解決與社會價值提供也就下降了。這點，也視今天在活動中看到的另一面了。

最後，是市場調整，對於青年來說創業是個選項，但是如何隨市場調整卻是必要的。活動過程中，參訪了大目企業，一家多事業體的企業公司，其中介紹了隱形螢幕的顯示器，這發明與創新，讓消費者可以再透明的玻璃直接看到廣告，或是看到背後的實務，增進了廣告主對於玻璃的想像，也開拓了新的玻璃播放的商機。其中，介紹完畢後，有人問到「你有什麼樣的競爭優勢呢，因為投影模式成本與光亮問題的的成本更勝於你」老闆很有自信地說道，是「我們提供的將會是全新的消費行為改變，而只要消費行為一改變，市場就開了。」這反映了究竟未來我們會是發現需求者的人，還是順應需求，抑或是開創需求呢?不可免的是，都需要有充分的市場調整，因為今日的市場，不一定為明日所眷顧，明日的機會也將潛身於今日的平凡普通，若未細加觀察與注意，並隨機作調整，那麼手的商機也將白白拱手讓人了。

目前大四，自己是社會科學領域的學生，在和朋友進行創業項目的過程中即遇到了專業技能不足，與市場認識過少的問題，使得有時有無法快速的市場想像與調整，導致做出來的東西往往又要立即修正，或許，這也是創業的美妙的地方吧，需要不斷的修正與完善，也因此「想像力」「價值觀」與「市場調整」這些點在今日聽完演講後感觸甚深。如何在大學中，及快速的養成對於未來的環境的想像，並對於市場變動下隨時做調整，相信這都將有利於畢業後面對這變動的環境。