吳興街小銓子

頭痛欲裂，痛了三天，除了看影片分神外，今天就看完這一本書了 讀書心得: 中國，從不是一種專有名詞，而是一種集合的動詞。融合了數種種族，演替了多次，而有了今日。 作者，葛兆光的「何謂中國」總結到對於中國的看法，「文化傳統只是資源，對文化資源需要理性選擇與現代解釋。」也在<<宅茲中國>>中寫道:「現代中國是在無邊的意識中有有限國家的觀念，在有限的國家認知中又保存了無邊帝國的想像」很敖口，但卻不得佩服他對於中國的國家觀有著清晰的脈絡。 在「何謂中國」一書中，最主要的論述大概仍脫不了國人的傳統思考，「分與合」「個體與集體」若論述族群與國家，也都是在這之中做打轉，而學者就是在為這其中的鴻溝鋪橋引路。對我來說葛先生引出了一條路，那就是對待中國，不應該用西方然的眼睛來看，因為她有自己背景的獨特性，但這樣的獨特性就該被特殊對待嗎?我認為這是另一個問題了。 就整體來說，他拒絕用單純的中國等於一個疆界明定，享有單一主權完善，並持有共同價值觀的西方國族觀，而偏向匯集一統的淵源關係，也就是綜多族群最終分合為中國，而所謂的 中國在過去是一種本來即萬國之國的想法，所以何來邊與界呢?而這種區分乃至於宋朝才足見演變而成的。換言之，中國的想法乃界定於要上述到哪一個層次，而當我說這句或就更直白的說出，「中國」是一種操作的概念了。 我還記得培根說過，人是唯一可以結合善與惡的，融合不可能與可能的生物。 葛兆光再談“從周邊看中國” 作者 張明揚 丁雄飛 http://www.dfdaily.com/html/1170/2013/12/8/1093180.shtml 葛兆光談“中國”形成與認同“ 作者 盛韻 http://www.dfdaily.com/html/1170/2011/11/19/700050_2.shtml

走過了去年的不斷討論 今天我們從新訂清楚遊戲規則了 Trent與我的創業之路目標訂於2月底要做出雛形。 相當挑戰的一環。 所以不論發生什麼事情都要逼自己完成。 而下半年也就剩下這件事情了，還有進修自己的英文功力。 我想這就是主軸了。 經過昨天的大致市場調查後，發現一個點，就是 在共享經濟中的角度下，【帽子】【眼鏡】【配飾】【皮帶】【領帶】 究竟要如何著手 我們已經有了雛型了。 接下來就是要鎖定既有的小白客群進行了。 創業，就是不斷的幹了，效率，自覺，只有自己是老闆了 如果不想要受限於既定的工作環境 那請拿出自己的本領為自己工作 觀察點: 台灣街頭上，多數人對於配件的穿搭還是有限 男生就不用說了，即便是女生，今天在公館晃了一下 這個學生多的地方都沒見到太多了。 練行銷:先練說話 Vertu--為非凡出眾的您而打造。 如果我是馬通業:為直達天際的您而生 如果我是瓦斯業:為綻放熱情的您而存 如果我是學生:為萬眾矚目而長 .....沒了

昨天剛剛辦完了「自我領導力論壇」為什麼麼久沒發文，很大原因就是因為忙這個活動，因為這個活動是非常高標準的活動，而我身為活動的主辦，自然是累啊 !但幸運的，活動終於告一個段落了~~開 心!! 來了兩北多個各界菁英齊聚於台大國際會議中心，而當司儀的我，讓我壓力有點大啊!! 猜猜我是誰哈~這是活動的工作團隊成員~感覺每個人都累壞了，旁邊是陳嫦芬老師囉 多麼愜意啊，下面的我是多麼的...沒關係都值了 (左:王照允先生；中:張聖琳女士；右:陳嫦芬女士)                                                                   多人吧 ~~哈很妙啊真是緣分了 還有 活動上新聞囉~~真的不容易啊! 過去也辦過了許多的活動，但現在回頭感覺都太不正式了，正式的不是說形式，而是對待活動的態度。至少，加入了【職】大使團，我感受到確實直接近身學習，學習到的非常快與直接。 反思: 做事:要更加的細心。例如:錯字，文件完整度，on the same page 基本動作要非常的完善，見見的效率就會出來了，而且不同職務對於事的思考應該都是不一樣的。如果你是頭兒，要的是從目標到達可行。如果你是執行的頭兒，你可不能樣樣執行，要的是掌握好時間與品質；那麼你是做事的呢?那麼就要確保你的事做到出色，才有機會當頭兒。兒其中之不足的頭兒就要加緊努力了。此外，也要確保大家的目標一致，千萬要多溝通，以避免認知上的不足引起了不必要的誤會，尤其是面對跨校合作，乃至未來跨國際工作都是一樣的。並且，盡早的面對事情做決策，才能避免問題，這我覺得印象分常之深啊!! 做人:要多多溝通，很多時候不能槍加自己想法於他人，要多設身處地的思考，這也是我最大的感受。另外，做人就要俐落一點，有不必要的情面導致話說不清楚，到頭來出問題還是要自己收拾，所以，做事要高調，但做人就要俐落。 ...

有人說，安排總跟不上變化，一通電話就可能改變了全部，的確，有時遇到好老師的幫忙與指點，確實可能改變許多可能。 今天早上，幸運地接到老師的電話，分享一個「兩岸中小企業經營策略與菁英合作培訓班」計畫的活動參與機會，而這也是我第一次參與過企家班的加流會。 第一站，即到了台泥大樓中的「 Garge+ 」，。「 Garge+ 」由長期投入於青年創業家精神養成的時代基金會所辦，在這邊，他們致力打造，一個創業家互動與連結的創業生態圈，提供充足與完善的業師輔導，創業諮詢，募集資金，資源連結與網絡互助。也視個別創業的創業進程提供了不同的服務與協助，如創業初期的學生組，則有為期 10 個月的培訓進賽，最終選出 17 位的選手出國進行交流與培訓，為青年學子奠基創業家的思維，及早開拓國際級的視野；為正式全職創業家提供舒適的創業空間，與相關資金的協助媒合。在空間介紹的過程中，許多來台灣交流的陸企董事也非常羨慕這樣舒適的創業場所，頻頻嘆到與過去的創業環境相比，台灣的青年確實舒服許多，在設備社與場地上都有著相當合適的空間，無論是提供開放式的討論空間及有明亮敞開的長桌可以討論；或是，想要進行一場即時的公眾演講，則有個木質地板打造的小演講中心；或是即將要進行投資洽談，也有隔音相當好的獨立辦公室。毫無疑問，在硬體上，這邊是創業家的天堂。 當然，硬體的完善是基本，更重要的是內容的健全與紮實。因為活動的關係，有幸與諸多為董事長聽到時代基金會執行長徐小波先生的「創新，創業，教育產業化」的演講，了解到大企業家的思維了。簡報的開始，我即不斷地思考，究竟，要和兩岸的創業家老闆們分享，究竟什麼是重點呢 ? 因為創業並不難 難的是，如何建立出一個宏觀的思維邏輯，而唯有建立背後的思維邏輯，才可能使創業營利，營利並永續，永續且有助於社會共榮。而在分享與企業老闆對答中，我找到了答案，那就是，想像力，價值觀，與市場調整，這三點是我聽完講座並與諸位老闆後的心得。 首先，「想像力」簡報的開始，講者花許多的時間說了序言，講授為什麼創業重要，並且分享了從第一次工業革命到第四次工業革命的演替，帶領大家討論，在未來的十年什麼產業會消失與存在，討論地過程中也相當的激烈，「郵政，電報，傳統相機等」此起彼落。過程中，也指出，面對這樣的轉變狀況，現在的世界面臨的老年化，少子化，資源消耗是否可能有新的應變商業模式...

失敗，是刻意的布局。 這段時間就是幾件事情，幫L辦活動，再來就是搞創業的案子了。 這幾天，陸陸續續拜訪了捷運外的幾家店家，飲料店，理髮店，彩卷行與精品店。 一直被打槍，但是被打完槍後，心情格外的開心，因為終於又知道哪裡出問題了! 就這樣，修改口吻到修改內容等等等等 終於，又被打槍了。 所以今天下班後，我和伙伴又開始對共享經濟有一番檢討了。 這邊，下章寫。 今天令我意外的是，我竟然看到了東南亞的朋友染這白髮，並且一群人穿著很休閒一樣來旅遊。 這有點讓我嚇一跳，因為過去相對少見，總以為只有在中壢才見的到。 不知道是否是旅遊，但是，態度已經不一樣了，他們很開心地講著手機。 很大搖大擺的在捷運講話與坐地上打鬧一下 相當有自信，感覺應該是遊客。 那時，旁邊的 媽媽一直看他們，我知道眼神是什麼意思。 但我感受到，南方的勢力上來了，而這股力量在未來會越來越明顯的。 捷運觀察~是我最愛的事了，有機會打一篇。

有準嗎 !好像有喔

今天到了十傑基金會中去分享過去大陸交換實習等等經驗。 首次做了分享者與座談者。無疑，時間飛快，兩年前我是坐在那邊聽，現在竟然換我來分享了。 對於兩岸交流，是我過去兩年最熱中的，再加上今天的分享，我發現，多數學子對於大陸的印象就是在器物層次。也就是說，看對方就是長的美或醜，便宜或貴，很拚或很怠惰這類直觀的思維，竟然討論了網路的快慢，驗證台灣還是發展一點，當我聽到時，我覺得相當的可惜。講這些的人，也都是已經去了好幾次的人了。 另外，當我坐在台上椅子上，等著別人發問時，未輪到我聽著另為三位經驗者的回答，我突然心中閃過一個念頭，我要比他們講得更好，更能吸引到眼球，所以就誇大經驗。瞬間，我立刻注意到這是一種浮誇的想法，不實際與害人。今天我們是對於學弟妹，錯誤的觀念傳遞，都有可能導致不好的觀念基礎，進而影響行為。一場小分享如此，當權者所言或聲望知士之論，將影響甚深。 務實，是我這段時間的反思與感受。或許是因為和L做事吧，雖然被罵很多，但確實角度也不一樣了。 求實，求是，求試