週五晚的小感觸

兩個小感觸：

第一個小感觸：務必做任何事情都要「精準、高品質」。今天在文件（專案經理練習）資料被檢討了。香港主管雖然沒有直接說到內容，但是間接地透過幫你梳理過程中講到了「我猜你是要」、「可能你寫的太簡潔了」等等，來暗示你的英文不好、或是撰寫的不夠精準等，導致讓人家看不懂。

確實，寫這個作業時候有點睡著了，可恨的是，竟然沒有檢查後就送出去，這樣的心態非常不可取。撰寫時，一度把它當作「作業」來看待，導致也以為對方會以「作業」所以比較簡單帶過的心態面對。這樣的心態有投機、小聰明態度在其中，相當不可取。未來勢必要特別注意。

自然是第二個，朋友北京朋友L，今天跟我說一週過得像是一年，這週她經歷了老闆換人、同時擴大兩倍職權等狀況，無疑的，一切只能人仰馬翻。

但是，卻也因為這樣的驟變，讓她快速成長，從一個職員心態，過渡到了主管心態。

她提到，團隊上，因為帶領大齡下屬以及年資尚淺狀況，時常擔心不被尊重、或是質疑；管理上，因為擔心教太多而有被取代的風險，進而不斷的焦慮煩躁。

但今天忽然理解到，如果能更多的用真誠的態度來告知對方；並且用賦能的角度來對待下屬，事實上，反而大齡者不必猜忌，下屬也能更理解長官需求而更好的辦事。

儘管省略一千字的說明略為模糊，但從言談中，能感受到她不再用主觀的角度進行批判，

更多的真對「事實」來進行討論，表現的也更佳「職業化」。

甚至她還令我驚奇的分享到「過去之所以害怕，多半是因為對於自己已經是主管事實還不自信，導致行動時會有所保留，進而扭捏不前。」

我相信一個人清楚知道自己的弱點後，通常也就發現了優點，或是進步點了。
替她感到高興，同時也替我自己感到高興，因為我又有一個靠譜的朋友了可以抱大腿了。

但有點很有趣的是，她提到是定期的諮商幫她理解了問題。這點或許是個不錯的學習點，我應該也要定期諮商來找自己的問題，至少也是更加認識自己。