【生活47】MBA Mingle活動紀錄

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摘要：NBA?MBA?方法與目的永遠要先搞清楚


字數：582




有人說我會有貴人命，或許今年的比較大的貴人會是這人？

今天和他一起去參加活動，會前吃了飯，對話中又提醒了我許多忘記的東西：
  1. Top Down 思維：如果要搞事，那就去最大款的地方，學習他們的思維與想像空間。目標設定也是，一剛開始如果不先參考最好的對象或是目標，看到手邊的鳥就想打，那麼也只能滿足於鵪鶉蛋了。人是會自我妥協的，所以目標100時，努力要放到200，才有可能做到100。
  2. 要時刻的去發現自己的不足，去給對方雕塑
  3. 做簡報，要根據客戶由小到大等的角度，清楚透過數據展示出自己能幫到什麼，能協助什麼
  4. 目標就是要做到一流！
  5. 公司的文化，也會是選擇人的一個重要關鍵。

另外關於，beBit 大中華區顧問分享紀錄
  1. 什麼是設計思考？就是站在客戶的角度思考通點，作為解決方案，不單純僅僅是站在公司競爭思維。
  2. 台灣人優勢？更多元的回答一點，但是這樣的問句，已經快變成劣勢了。
  3. 變動環境下的應對？應該快速掌握FrameWork，再來累積知識等，並且可以針對一個領域系統規劃類似四個月一季的時間作為培養。（同於聯機思考，精通自己領域後做到與不同領域者的跨域連結）

問Mba相關問題：
  1. 大陸香港還是美國好？Depands 你的目標與目的，如果想在大陸發展，答案很清楚。因為人脈網絡等影響。歐美市場與大陸市場是兩個不同的環境
  2. 如何在美國做一個ＢＤ？最好你具有大中華區很不錯的人脈網等，不然要你幹嘛？優勢在哪裡？
  3. 在美國做行銷？可以，但是並不容易，基本只有幾大公司他們會開一些產品部門的新單位分析，或是研究部分的缺。或是中小單位的公司。
  4. 為什麼你會說創業思考的太晚？因為這很多東西要考量，但是碩士得時候沒有思考清楚。
對於ＭＢＡ態度，在工作兩年後，有不同的思考，過去覺得念完會很厲害，並且找一份相當不錯的工作，但是事實上，還是要回答以下問題？
  1. 讀的目的是什麼？
  2. 有試過其他方法嗎？不然為什麼非得選擇成本幾百萬的活動作為投資？
  3. 讀完後要幹嘛？
結論：眼光可以放遠，胸或可以開闊，但是手絕對不能擱在天上


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