【生活47】MBA Mingle活動紀錄

摘要:NBA?MBA?方法與目的永遠要先搞清楚


字數:582




有人說我會有貴人命,或許今年的比較大的貴人會是這人?

今天和他一起去參加活動,會前吃了飯,對話中又提醒了我許多忘記的東西:
  1. Top Down 思維:如果要搞事,那就去最大款的地方,學習他們的思維與想像空間。目標設定也是,一剛開始如果不先參考最好的對象或是目標,看到手邊的鳥就想打,那麼也只能滿足於鵪鶉蛋了。人是會自我妥協的,所以目標100時,努力要放到200,才有可能做到100。
  2. 要時刻的去發現自己的不足,去給對方雕塑
  3. 做簡報,要根據客戶由小到大等的角度,清楚透過數據展示出自己能幫到什麼,能協助什麼
  4. 目標就是要做到一流!
  5. 公司的文化,也會是選擇人的一個重要關鍵。

另外關於,beBit 大中華區顧問分享紀錄
  1. 什麼是設計思考?就是站在客戶的角度思考通點,作為解決方案,不單純僅僅是站在公司競爭思維。
  2. 台灣人優勢?更多元的回答一點,但是這樣的問句,已經快變成劣勢了。
  3. 變動環境下的應對?應該快速掌握FrameWork,再來累積知識等,並且可以針對一個領域系統規劃類似四個月一季的時間作為培養。(同於聯機思考,精通自己領域後做到與不同領域者的跨域連結)

問Mba相關問題:
  1. 大陸香港還是美國好?Depands 你的目標與目的,如果想在大陸發展,答案很清楚。因為人脈網絡等影響。歐美市場與大陸市場是兩個不同的環境
  2. 如何在美國做一個BD?最好你具有大中華區很不錯的人脈網等,不然要你幹嘛?優勢在哪裡?
  3. 在美國做行銷?可以,但是並不容易,基本只有幾大公司他們會開一些產品部門的新單位分析,或是研究部分的缺。或是中小單位的公司。
  4. 為什麼你會說創業思考的太晚?因為這很多東西要考量,但是碩士得時候沒有思考清楚。
對於MBA態度,在工作兩年後,有不同的思考,過去覺得念完會很厲害,並且找一份相當不錯的工作,但是事實上,還是要回答以下問題?
  1. 讀的目的是什麼?
  2. 有試過其他方法嗎?不然為什麼非得選擇成本幾百萬的活動作為投資?
  3. 讀完後要幹嘛?
結論:眼光可以放遠,胸或可以開闊,但是手絕對不能擱在天上


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