終於升職加薪了

今天睡得很爽，直接到了11點，或許是因為昨天也加班一天吧。這個月雖然快結束了，但還是需要紀錄一下，否則都會不曉得自己來過或是經歷過。

 

月中，我升職了，從一個小小的顧問升級為資深顧問了。說真的還蠻開心的。因為過去兩份工作，都是做一半後，當主管要升我職時我就剛和閃人了。所以有個升級的感覺，我才覺得來這公司雖然薪水降了很多，但不會覺得太委屈。

 

說真的，來這邊的人一是吃公司牌子，二是對於原本的管顧有濃濃的期待。這兩點，可能第一個是比較明確；相較下，第二個或許大家都有了錯誤的認知，所謂的顧問，並不是說單純只做策略性的規劃，至少，這個年代中，這樣的顧問案很少了，畢竟市場空間也相當有限，業者往往會要求規劃後但還是要做出來。因此，有幾位研究背景、或是以存策略導向的顧問，當被主管要求同時要做偏向技術、或營運建置或非領域的案件時，有了較大的反彈，同時也有兩位我很喜歡的主管們要離開了。落差，或許永遠都有。

 

那麼，就我來說呢？我很清出我要的是一個體驗以滿足我對大公司的好奇。可能就像以前朋友講的，大公司制度比較多，進去才知道何止多，根本就是誇張，以前小公司一天可以解決的事情，大公司需要一到兩個月才能完成用印。但可能因為長時間在客戶單位，相較下，我對公司的感情，似乎都在信件中的來往，原本以為的美麗辦公室似乎與我沒太大關係了，某種程度也是種落差吧。至於工作內容，是否有落差呢？可能有，原本以為可以自由去打案子，並且有人來做，後來發現還是要依照原本的制度，或是分工，否則接的案子根本不會有人敢碰，所以後來也就先放棄緩緩了，還是先做好手邊的事情比較重要。

 

同時，我也常思考，我是因為制度下升職，還是我真的值得這樣的職位或加薪呢？我覺得在這一年中，在資深顧問與顧問的區別：

正面地方：

1.     更懂的去聽問題與聽懂問題

2.     對於自己的專頁程度邊界，越來越了解

3.     對於不同的利害關係人中間交涉能力強

4.     對資料與文件中的敘事邏輯會更加明確

5.     更了解到專業知識，相比與快速學習能力，後者更重要

6.     對於紀錄更加有耐心

7.     會理解背後立場與敘事方向與邏輯的重要

8.     找到未來想要投入的產業

負面地方：

1.     越來越懶得出門

2.     對於非領域的東西，開始會有需要「強迫」去了解才會有動力

3.     於行政事項開始有點麻木而不是找方法

4.     於工作選項，在每年固定調薪等基礎下，在工作規劃上確實會有點令人偷懶

5.     在業界敏感度降低

6.     在對外溝通的能力上明顯降低（簡報等）

7.     沒有顯著的成就感

或許因為一直都是在做研究性、或是出報告的這種人，所以除聽到長官們報告外，自己並沒有太大的報告機會或是說真正能動到嘴，多半僅限至於客戶拜訪

 

我相信一種很老的話，生命就是會給你關一扇窗戶，在另外給你開一扇窗戶。

8月，因為加班後，和同事晚上去吃飯，只喝了兩杯酒，就突然天旋地轉的暈倒撞破頭，並且在我的左邊頭上縫了10針有餘。還因為這樣，我請了人生中第一次的一週的假，不是去玩而是擔心腦震盪。確實，那一週整天昏昏沈沈的，似乎隨時都要昏倒一樣，尤其有幾天相當想吐，好幾次衝到廁所但都沒有吐出來。

讓我破頭，是否也讓我找到了新機會？我不知道，但當我在家時看到父母有變老的感覺，或是變小的感覺，我理解到有些事情呢，不建議再拖了，還是要儘早處理，類似讀書等。因此讓我下定決心，好好準備念書了。