和同事第一次去唱k的感受

說真的，上一次唱歌是什麼時候我已經忘了，只是昨天第一次去和同事唱歌了。這對我來說是一個突破。因為我基本上大學畢業後將就比較不善於言談，或者是獨處習慣了。而第一份工作，也是一份非常強調獨處的工作，所以換到了目前工作環境下，突然面對正常台灣人的熱絡，還有點不習慣。而今晚，唱得相當的嗨，也跳舞跳得相當令人印相深刻。這點，連我也意外了。

公司中，每個人都有自己的定位，每個人也應該要有自己的位置。有者，相當的開朗活潑善道；有者，貼心善解人意；有者，木訥但踏實行動。剛進去，我想了很久，我到底是屬於哪一項呢?

最初，我一直以為自己會是相對活潑開朗的，但上班一段時間後發現，自己就是屬於後者的，也就是少言型的業務。只是說，作為一個少言的業務，究竟應該要如何地在歡樂的辦公室中被記住呢?

說真的，確實這會是令人困擾的一件事情。因為我覺得我好像喪失了和同事互動的能力，相對變的冷淡與寡言。為什麼呢?其實也沒有為什麼，就是懶地說話，更精準地說就是不想要說一些廢話，聊一些無聊的事情。只是說，這樣想也是一件相當自私的事情，因為當大家都是非常樂於互動或歡樂的話，自己安靜或是不過問別人不就是一件相當自私的事情。

面對這問題，我聽了很多相關內向者的相處方式，我終於找到了一個相處方法，那就是「該表現的時候，那就要盡力的表現」。所謂該表現的就是，在工作時需要發言的時候；在重要場合需要溝通或是展現的時候，盡力展現。反之，平時則沒有必要扭轉自己從內向變成外向，或是強迫聊一些無聊的話，畢竟人各有志，各有各的秉性，實在沒必要勉強自己。

用20%的表現亮點記憶去覆蓋80%的無趣寡言。就是單點的表現突破，讓大家印相深刻，只要想到某件事情或是需要做些什麼，那就是讓大家記著「育俗叔，有你表現的話一定很好。」或許有點太單純，但就是一個爆品表現的概念。

換另一個角度講，與其平均的表現能力，但卻平庸的讓人忘卻；那不如把一件事情做好，讓人記憶深刻。那麼，這樣會不會簡單一點呢?我也不知道這樣究竟管不管用，但是我發現這似乎是對一個「工作冷人」面對人際來說的處理方法，一個邏輯上似乎說得通的方法。

有可能，他們覺得我瘋了，就這樣的進步吧。