工作在反思-時間重要性

總結一下這段時間工作小心得。發現，這份工作至今的最主要意義，在於讓我一感受到「時間」的重要性。工作中，時間之餘產出的觀念意思，在工作中是一間相當重要的觀念。何言，舉以下小例子:

1.      在醫療系統商實習時

產品:醫療儀器系統。

流程時間:30~90天不等

單日平均收益:1-2萬不等

平均人手:3-5人最少

2.      鞋紙盒製作商

產品:鞋盒

流程間:14-28天

單日平均收益:5-20萬台幣

平均人手:100人

3.      廣告代操商

產品:廣告；榜單

流程時間:7-14天

單日平均收益50-80萬

平均人手:4-8人

發現什麼呢? 因為主要是做遊戲的客戶，所以用戶下廣告的量主要就就是衝榜，也就是短時間藉由積分牆方式把量拱到最大，而使排名表現亮眼而吸引眼球。這樣的方式，主要是因為一家遊戲每年大概就發四款遊戲左右，所以每季就是一款遊戲作為主軸，而行銷走其又是相當短，所以一出來一定要將他打成爆款，才有機會吸引玩家進入。

因此，在廣告部分，強調的時間往往就是要在一到兩天表現亮眼出色。而在短短幾天，相對應的廣告費就可能高達200~300萬，或是更多到500萬台幣大有廠商，也有廠商在單月投了近200萬美金的廣告費用。

 短時間，就經手這麼多錢，這代表什麼呢?代表這行業中，時間是個快速的催化器，透過刻意安排，加上時間的作用，就會快速看到成效。故在過程中究竟是哪一方講錯事情，或是溝通沒清楚，導致成果出錯就很容易找到紕漏闖禍者了。

對比過去在製鞋盒廠，一個牛皮紙的鞋盒，看似相當的不起眼，單價可能只有0.001元左右的費用，但是卻需要經歷數百個工才出的來，往往最後成為成品後，如果有任何問題，會因為經手太多人，而無法確定究竟是哪一環節出錯。

相較下一個是快速得到反饋結果，卻也有可能會被快速的糾錯；相對另一個則較慢與緩衝空間比較大。這樣的狀況下，也深深提醒粗心的我需要更小心，因為一不小心做錯了規劃，那麼後果則不堪設想，更別存僥倖心態，而往往會被快速地逮著。

拜工作特性所賜，快速掌握流程的重要性與全貌就格外重要了。那時以為在工廠學的流程觀念沒什麼用，但是現在看來，當時間壓縮，流程更需要，因為唯有確保每個流程環節都做對，才有辦法快與臨時的變動與作調整。

回到一個老觀念，從「結果進行推算」，在廣告業中下周五的事情，現在就要開始進行思考與確認了，否則廣告時間相當短，到了下周再處理，中途若有變革就會有所耽擱了。

在思考，如果時間是個重要的催化劑，而現在的我，是個輸入物，如何快速地讓我看到輸出物，也就是預期的表現，我應該要如何加速呢?尤其這時間是不能決定的話，那麼，在時間侷限下，仍要超越當年齡層者的關鍵會是什麼呢?

這幾天提出的問題，目前也就只有「多做，多想與多問」似乎能作為解決方式了。因為時間有限，外部不可為之時，只能不斷地先催促自己的油門。分別從內在的腦部去多思考，外部肢體的運動都會是個好方法。

時間到底都去哪了呢?為什麼自己總覺得時間過得慢，而結果似乎相當遙遠，而當結果到來時，卻又多讓人意外。面對時間，顯然，還不清楚他們跑到哪裡，不清楚他在哪做生長。

今天雖然加班，但仍告訴自己，時間會解決一切，所以最好的方式就是好好上班，做到好與出色就可以了。